Woman on video conference work meeting

Microsoft Corp. (NASDAQ: MSFT) anunció los hallazgos de su primer Índice de Tendencias Laborales anual, titulado El siguiente paradigma es el trabajo híbrido: ¿estamos listos?, informe que revela las siete tendencias del trabajo híbrido que todo líder empresarial debe conocer conforme se despliega esta nueva era del trabajo.

Entre las tendencias figuran: que el trabajo flexible llegó para quedarse; los líderes no están en contacto con los empleados, necesitan un llamado de atención; la alta productividad enmascara una fuerza laboral exhausta, y la generación Z está en riesgo, por lo que será necesario reactivarla. A ello sumaron: la reducción de las redes pone en peligro la innovación; la autenticidad estimulará la productividad y el bienestar, y en un mundo laboral híbrido el talento está en todas partes.

Además de descubrir lo que está en juego en el futuro del trabajo, el Índice de Tendencias Laborales identifica cinco estrategias que los líderes empresariales pueden considerar al comenzar a realizar el cambio: crear un plan para impulsar que sus colaboradores tengan una flexibilidad extrema; invertir en espacios y tecnología para unir los mundos físico y digital; combatir el agotamiento digital desde arriba; dar prioridad a la reconstrucción del capital social y la cultura empresarial, y repensar la experiencia del empleado para competir por los mejores y más diversos talentos.

“Durante la pandemia, hemos observado una rápida aceleración de ciertas tendencias previas a covid. Pero quizás una de las tendencias más emocionantes es el aumento del trabajo a distancia. Conforme la oportunidad de trabajo remoto y el movimiento de talentos se democraticen, veremos una expansión de habilidades en todo el país. Este es el momento para que los líderes empresariales aprovechen la oportunidad de acceder a diferentes habilidades y talentos que antes no estaban disponible para ellos”, sostuvo Karin Kimbrough, economista en jefe en LinkedIn.

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El reporte recomienda a los líderes empresariales evitar equiparar el trabajo híbrido con el trabajo como lo entendíamos antes y, en cambio, replantearse y repensar las preconcepciones arraigadas al respecto.

“Las elecciones que hagan hoy, impactarán a sus organizaciones en los próximos años. Estos momentos requieren de una visión clara y de una mentalidad de crecimiento”, señala Jared Spataro, vicepresidente corporativo para Microsoft 365. “Estas decisiones impactarán todo, desde cómo moldean su cultura empresarial, cómo atraen y retienen al talento, hasta cómo fomentan de forma más eficiente la colaboración y la innovación”.

Los hallazgos sugieren que en este último año, la naturaleza del trabajo ha cambiado de manera fundamental. Las tendencias de colaboración en Microsoft Teams y Outlook sugieren que nuestras redes se han contraído, pero el trabajo híbrido las revivirá. El tiempo dedicado a las reuniones se ha más que duplicado a nivel mundial. Además, se recibieron más de 40 mil millones de ‘emails’ en el mes de febrero de este año, en comparación con el anterior.

Agregó que el trabajo se ha vuelto más humano. Casi 40% de los encuestados dice que se siente más cómodo al ser más sí mismo durante la jornada laboral en comparación con antes de la pandemia. Uno de cada seis ha llorado con un colega este año. También mostró que estamos en la cúspide de una disrupción en el lugar de trabajo. El 73% de los trabajadores encuestados quiere que continúen las opciones de trabajo remoto flexible. Las publicaciones de trabajo remoto en LinkedIn aumentaron más de cinco veces durante la pandemia. Más del 40% de la fuerza laboral global ha comenzado a considerar dejar a su empleador este año y el 46% planea mudarse ahora que puede trabajar de manera remota.

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